Comment gérer son entreprise en temps de Crise ?
Pas de recette magique, malheureusement, mais le premier GUIDE SUISSE DE LA BONNE GOUVERNANCE D’ENTREPRISE (en deux volumes)
Vous sentez que la manière de faire des affaires est en train de changer ?
Vous voulez anticiper les prochaines contraintes légales ?
Vous souhaitez plus de transparence dans les procédures ?
Vous devez gérer les liens entre un actionnariat, un Conseil d’administration, une direction ?
Votre entreprise est une SA ? Une Sàrl ? Ou une simple société travaillant la qualité de ses prestations ?
Alors le Guide suisse de la bonne gouvernance d’entreprise est votre manuel indispensable !
Deux volets pour vous guider au quotidien dans la gouvernance d’entreprise : s’adapter aux marchés, connaître les lois, gérer éthiquement son entreprise.
Des principes simples et indispensables que vous propose le Guide suisse de la bonne gouvernance d’entreprise pour se repenser en tant qu’entrepreneur.
Rédigé par des personnalités de terrain et les meilleurs spécialistes en la matière.
Tome I : A quoi sert la bonne gouvernance d’entreprise ? Eclairages
Tome II : Les essentiels pratiques pour affronter les nouveaux modes de gestion
Extrait
de la table des matières:
Tome I : A quoi sert la bonne gouvernance d’entreprise ? Eclairages
Qu’est-ce que la bonne gouvernance d’entreprise ?
Les principes de la bonne gouvernance d’entreprise
Les sanctions et les standards comptables pour une plus grande transparence
Les défis éthiques actuels : comment les intégrer au sein de votre entreprise ?
Toutes les bases légales de la gouvernance d’entreprise :
lois, réglementations, institutions, entités, sanctions à
venir…
Droits et devoirs :
Tout ce que les actionnaires doivent savoir
Tout ce que le Conseil d’administration doit savoir
Tout ce que la direction doit savoir
Tout ce que les collaborateurs doivent savoir…
Les consignes éthiques de l’OCDE : pour se mettre au diapason
Bien choisir ses partenaires commerciaux
Les perspectives de la bonne gouvernance d’entreprise
Etc.
Tome II : Les essentiels pratiques pour affronter les nouveaux modes de gestion
1. Votre administration : les bons modèles (de lettres notamment) pour la gérer avec effcacité…
2. Votre comptabilité : comprendre et savoir interpréter les chiffres de l’entreprise
3. Vos décomptes TVA : opérations soumises à l’impôt; opérations exclues de l’impôt; opérations exonérées…
4. Votre fiscalité : impôt fédéral direct; les spécifcités de votre canton
5. Votre portefeuille d’assurances: les assurances obligatoires; les assurances indispensables; les assurances facultatives; les cotisations… |
6. Votre management des ressources humaines : comment motiver vos collaborateurs par la formation continue
7. Vos systèmes Qualité, le management des contrôles : vers une amélioration continue; les processus de production
8. Les problèmes de relève, de succession : comment gérer sa succession
Etc. |
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