| Tout ce qu’il
faut savoir pour faire vivre et développer
son entreprise ainsi que ses projets
Quel
est le monde de l’entreprise aujourd’hui?
Comment évaluer son projet? Comment le
confronter au marché afin d’en mesurer
la rentabilité? Quelle stratégie
utiliser? Comment démarrer? Quelles démarches
doit-on assumer? Une fois le projet lancé,
comment le gérer et le développer?
Comment assumer la gestion de son entreprise et
de son projet au quotidien?
Le Guide pratique de l’entreprise
satisfait les attentes de deux principaux groupes
de lecteurs, étroitement liés et
complémentaires: d’une
part l’entrepreneur, qui, dans la
conduite de sa société, doit constamment
faire preuve de polyvalence et disposer d’outils
accessibles et pratiques; d’autre
part, l’entourage de l’entrepreneur,
c’est-à-dire l’assistant-e
et l’équipe chargés de mettre
en application les activités journalières.
Ainsi, le Guide pratique de l’entreprise
saura vous guider dans la concrétisation
de toute idée nouvelle (de la création
d’une structure au développement
d’un projet au sein de la société)
par une explication claire et détaillée
des étapes à suivre (démarches
juridiques, publicitaires, financières…).
Parallèlement à cela,
vous trouverez également des documents-canevas
visant à faciliter la
gestion administrative courante d’une
société. Afin d’offrir une
pleine adéquation entre les documents présentés
et votre réalité nous avons rédigé
pour vous des dizaines de lettres
que vous pourrez sans autres utiliser (elles
sont également disponibles par informatique)
ainsi que des exemples d’ordres du jour
et de procès-verbaux.
Tous les aspects nécessaires
à une bonne gestion d’entreprise
sont traités de façon bien exemplifiée
en tenant compte de chaque phase, faisant du Guide
pratique de l’entreprise un
outil de gestion opérationnel.
Pour une compréhension optimale,
une prise en main rapide et une efficacité
immédiate, le Guide pratique de l’entreprise
multiplie les exemples concrets, les formulaires
et les check-lists, afin de faciliter vos démarches
administratives, vos communications, votre gestion
financière... Des tests vous aideront à
mieux vous situer.
L’environnement
réglementaire et concurrentiel
des entreprises est en constante
évolution. L’avenir
de votre entreprise dépend
également de votre capacité
d’adaptation. Aussi, pour
vous faire bénéficier
d’informations toujours
actuelles, des mises à
jour régulières
vous seront proposées.
Libre à vous de les garder
ou de nous les retourner, mettant
ainsi fin à de quelconques
envois ultérieurs.
Extrait de la table des matières
|
|
|
Test
de connaissance en gestion financière
et administrative
Le monde
de l’entreprise aujourd’hui
Les PME d’aujourd’hui
L’esprit d’entreprise
Evaluer son
projet
De l’idée au projet réaliste
Le management: motivations et compétences
Le marché: exploration
Les produits, les services et les prestations
annexes
Les finances: les notions de base
Approfondir
son projet
Du projet réaliste au projet
réalisable
Les ressources humaines
Le marché: positionnement et
objectifs
Les produits: définition et mise
en place
|
Les
plans financiers
Le business plan, définition
et contenu
Le démarrage:
les démarches
La structure juridique
Les finances
Le management des ressources humaines
Le management de l’administration
Le marché: la vente
La gestion
et le développement
Le management opérationnel
Le marché
Les produits
Les finances
Travailler avec un consultant
Gestion de projets et management par
projets
|
La gestion
au quotidien
Mieux
communiquer
Les règles
d’or pour une correspondance réussie
Modèles de lettres:
• Les principales étapes
de la correspondance commerciale entre
clients et fournisseurs
• Les principales étapes
de la correspondance liée à
la gestion des ressources humaines
• L’apprentissage au sein
de l’entreprise: correspondance
liée à la formation
d’apprenti-e-s
Aspects juridiques
comme le droit du travail, le droit
des sociétés, le droit
fiscal, etc.
Démarches administratives:
• Organisation d’une séance,
préparation d’une assemblée
générale, tenue d’un
procès-verbal
Les adresses utiles
|
|
|
