Ce guide pratique et stratégique est conçu pour aider les dirigeants et managers à intégrer l’IA dans la gestion quotidienne de leur entreprise, transformant ainsi une technologie complexe en un levier concret d’efficacité, d’innovation et de performance. Son objectif principal est d’accompagner les entreprises dans la transition vers l’IA-management en s’appuyant sur trois principes fondamentaux : automatiser les tâches ordinaires, contrôler les aspects extraordinaires et humaniser ce qui est essentiel.
En pratique, cela signifie utiliser l’IA pour automatiser les processus répétitifs, comme l’analyse de données ou la prospection, prendre des décisions stratégiques grâce à des insights en temps réel et des prévisions, tout en maintenant l’humain au centre pour éviter les biais et les erreurs.
Le contenu se divise en deux grandes parties : la première explique comment comprendre et adopter l’IA en entreprise, en abordant des étapes comme le diagnostic de maturité, l’alignement stratégique et la gestion des données, tandis que la seconde explore des applications pratiques dans dix domaines clés, comme la productivité avec des outils comme Microsoft Copilot, le marketing via le SEO génératif ou encore la gestion des ressources humaines avec des chatbots de recrutement.
Cet ouvrage agit comme une boussole pour les entreprises souhaitant diagnostiquer leur readiness à l’IA, identifier des quick wins, construire une roadmap cohérente et piloter des projets IA, tout en restant ancrées dans une approche humaine et éthique, afin de gagner en agilité et en compétitivité dans un monde en rapide évolution.
